1月9日，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)召開(kāi)2026年安全生產(chǎn)與信訪工作會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及為做好新時(shí)代信訪工作的重要指示批示精神，全面落實(shí)1月4日控股集團(tuán)召開(kāi)的2026年安全生產(chǎn)工作會(huì)暨安委會(huì)第一次（擴(kuò)大）會(huì)議要求，部署年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，筑牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任周君出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理時(shí)國(guó)炎主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2025年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境，集團(tuán)始終堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，在較好完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)。2026年是“十五五”開(kāi)局之年，也是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的收官之年，做好今年的安全生產(chǎn)工作，意義極其重大。我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念，以“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”為信念，以高質(zhì)量完成治本攻堅(jiān)行動(dòng)為主線，全力推進(jìn)“六化建設(shè)”，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線和紅線。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞控股集團(tuán)提出的“一個(gè)目標(biāo)”“兩項(xiàng)舉措”“四個(gè)行動(dòng)”，推動(dòng)“六大體系、六化建設(shè)”融合治理的要求，全力推進(jìn)集團(tuán)年度安全生產(chǎn)工作。一是樹(shù)牢正確的安全發(fā)展理念，深刻把握“安全是‘一把手’工程”的內(nèi)涵；二是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)各方責(zé)任，健全全員責(zé)任清單，狠抓責(zé)任監(jiān)督，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)；三是建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患治理體系，深化雙重預(yù)防機(jī)制，加大安全投入，推動(dòng)智能安全建設(shè)；四是全面提升基礎(chǔ)管理與應(yīng)急能力，加強(qiáng)一線安全管理隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急體系，確保關(guān)鍵時(shí)期安全穩(wěn)定；五是努力營(yíng)造安全文化與長(zhǎng)效管理氛圍，系統(tǒng)推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、處處要安全”的濃厚氛圍。同時(shí)，會(huì)議對(duì)信訪工作提出工作要求：一是提高政治站位，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)；二是以法治化為主線，提升信訪工作規(guī)范化水平；三是強(qiáng)化源頭預(yù)防與治理，推動(dòng)矛盾就地化解；四是突出關(guān)鍵時(shí)期保障，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
會(huì)議要求，集團(tuán)上下要以高度政治責(zé)任感和扎實(shí)工作作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，不斷提升安全生產(chǎn)和信訪工作水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
集團(tuán)本部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全監(jiān)督管理等相關(guān)人員以視頻方式參會(huì)，參加會(huì)議人員約70余人。